Kimmo Suominen (KM, TkT) on strategian ja muutosjohtamisen asiantuntija. Hän on toiminut urallaan niin liikkeenjohtajana, konsulttina kuin organisaatiotutkijanakin.

Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) palkitsi Suomisen väitöskirjan parhaana strategia-aiheisena tutkimuksena vuonna 2011 ja valitsi hänet seuran kunniajäseneksi vuonna 2020. Suominen on myös ollut kirjoittamassa monia suosittuja liikkeenjohdon kirjoja ja oppaita, kuten Digiajan strategia, Toisinajattelua strategisesta johtamisesta ja Esimies strategiavaikuttajaksi.

Työssään Rohjeta Advisors Oy:n perustajana ja toimitusjohtajana Suominen on erikoistunut strategian määrittelyyn ja toteuttamiseen sekä vaativiin muutosprojekteihin, joissa korostuvat inhimilliset lainalaisuudet. Asiakkaat arvostavat Suomisen kykyä löytää ja kiteyttää olennainen laajoista kokonaisuuksista ja saada aikaan konkreettisia tuloksia vaativissa aikatauluissa. Hänen toimeksiantonsa liittyvät usein strategisten valintojen tekemiseen ja muutosohjelmien toteuttamiseen.

Kirjaesittely:

Aikaansaava organisaatio

Milloin viimeksi tunsit, että työpäivän päätyttyä työt tulivat tehdyiksi? Entä milloin tuntui siltä, että organisaatiosi toimi kunnolla? Milloin koit, että saitte yhdessä aikaan asioita?

Toteuttaminen ja aikaansaaminen ovat ratkaisevia taitoja kaikkialla ja kaikilla. Samalla tunnistamme niiden piinallisen vaikeuden ajassamme, jossa keskittymiskykymme on koetuksella ja huomiostamme taistellaan.

Aikaansaamattomuus ilmenee tyypillisesti ponnekkaana aikomuspuheena ja ylevinä tavoitteina. Syystä tai toisesta hyviä aikeita ei usein saada kuitenkaan toteutettua sovitussa aikataulussa ja toivotulla tavalla, vaikka kaikki osallistuisivatkin yhteiseen tekemiseen. Tämän seurauksena organisaatioissa ei päästä suunniteltuihin tavoitteisiin ja yksilöt kokevat usein turhautumista työssään.

Lähes kaikki johtajat ja esihenkilöt tuskailevat aikaansaamisen haastetta, ja vaikka ilmiö on tunnistettu laajasti, käytännön näkökulmasta siitä on kirjoitettu vain vähän.

Aikaansaava organisaatio -kirjassa pohditaan, miksi saamme aikaan niin vähän, vaikka teemme niin paljon. Kirja pureutuu aikaansaamattomuuden juurisyihin sekä haastaa lukijaa lempeästi arvioimaan oman organisaationsa toimintatapoja ja tottumuksia.

Sitaatti:

“Lähes kaikki johtajat ja esihenkilöt tuskailevat aikaansaamisen haastetta, ja vaikka ilmiö on tunnistettu laajasti, käytännön näkökulmasta siitä on kirjoitettu vain vähän. “